财务监控有效性

财务监控有效性

财务监控是企业管理中非常重要的一部分，对于企业可持续发展具有重要作用。只有财务监控有效，企业才能得到准确的财务信息，才能更好地调整企业经营策略，降低企业经营风险，优化业务流程。本文将从五个方面阐述财务监控的有效性。

降低财务风险

财务监控能够快速的帮企业进行预测和判断风险，不仅限于预测和判断财务风险，还可以发现其他运营风险。在财务监控有效的情况下，企业管理层可以更加精准地进行风险管理，形成智慧风险管理的模式。通过简化风险管理流程，企业也能够对重要事项作出适当的反应。比如员工欺诈，就可以通过实时追踪财务流水账，阻止员工进行不法行为，减小损失风险。

提高决策质量

财务监控能够帮助企业掌握精确的财务信息，而精确的财务信息可以为企业提供决策支持。企业管理层通过财务监控能够实时了解企业的经济状况和成长趋势，分析财务数据及资产拥有情况，确保企业决策的正确性和可行性。在财务监控的帮助下，企业的各项决策都能够更加准确，提高决策质量。

优化业务流程

财务监控能够帮助企业更好地了解自身的财务状况，借助财务监控的成果对企业进行管理和控制。企业可以对整个财务运营过程的各个环节加以管控，把握企业的财务状况和变化趋势，进而调整流程，实现流程优化。此外，财务监控也可发现审批环节的瓶颈，遏制“耗时长”的循环过程，提升流程效率。

提高企业效益

财务监控体系可以帮助企业有效地量化财务影响因素，寻找财务变化的根源，发现成本偏离问题等。企业能够发现业务活动中的浪费，尤其是关键商务流程上的浪费。减少浪费将使企业的流程更加流通、高效。优化流程后就能在更短的时间内提供产品和服务，进而提高企业效益，开源节流进而增加利润。缩短订单处理时间，提升交易处理效率，充分利用供应商促进采购成本下降，都可以为企业带来效益上的潜在利益。

规范企业文化

财务监控落实了企业合规管理，也是企业合规文化建设的有力支撑。随着市场经济的发展，企业产权的分离，民营企业市场份额的不断增加，企业合规中的风险愈发突出，企业文化在合规建设中的作用更加凸显。公司体系的建设，规范化流程的制定是企业合规管理中的重点工作之一。选择财务监控则是改变既定模式，将流程从纯人工二次抽查转为基于智能辅助审核验证的监察方式，使得运营流程更加有序，与合规管理模式高度契合，塑造了良好的企业文化和形象。